近年来，芜湖市湾沚区花桥镇以农村集体"三资"管理为有效抓手，不断建立完善工作机制，规范管理措施，使得全镇农村集体"三资"管理规范化、科学化、合理化水平再迈新台阶。

聚焦专项整治，扎实推进村级经济审计。根据上级统一部署，结合村“两委”换届，积极推进村干部任期和离任经济责任审计，花桥镇今年邀请第三方审计机构对12个村（社区）2021—2025年村集体"三资"进行全覆盖专项审计，对审计反馈的个性化问题做到立行立改，对共性化问题通过修订完善工作制度、强化日常监管等举措从源头加以防范。

聚焦重点领域，全面深入开展问题排查。重点对“小微工程”进行系统梳理，深入排查民主决策、立项审批、材料采购、施工建设、工程用工、竣工验收等环节是否存在违规违纪行为，力求从源头上杜绝不规范操作行为发生。对排查发现的问题建立整改台账，明确整改主体，限定整改期限，落实整改措施，实行逐一销号。截至目前，共排查发现问题9个，已全部完成整改，为村集体追回资金5.1万元。

聚焦用工管理，不断提升完善用工机制。 12个村（社区）坚持每季度对用工情况进行公示公开，接受广大村民监督，增强用工透明度和公信力。12个村（社区）都建立了用工动态统计台账，及时掌握用工数量、用工时间、用工费用等信息，为合理调配劳动力资源、规范用工管理提供有效保障。

聚焦组级资源，扎实推进组账村管新尝试。 为有效杜绝组级资金公款私存现象发生，督促指导12个村（社区）深入各村民组，对组级资源、资产、资金逐一核查，建立组级"三资"台账，由村、组两级负责人签字保存，经前期认真摸排，全镇共有59个村民组有“三资”状况，其中45个村民组的资金已发放到户，14个村民组有资金的已完成收缴到村集体统一保管，确保资金安全运行。

  一直以来，花桥镇将以审计整改为导向，完善"三资"管理制度，着力解决项目询价、工程标后监管、合同及用工管理等突出问题，同时通过加强业务培训，切实提升镇村财务人员业务水平；加强对各村（社区）监督指导，确保村集体"三资"管理工作规范有序、平稳运行。（潘先虎）