本网讯（记者徐奥萍 通讯员 薛玲）人才强则事业强，人才兴则检察兴。近年来，舒城县人民检察院紧盯队伍建设中的堵点难点，以人才培养破题开路，创新推出关心关爱、激励担当系列举措，通过政治铸魂、业务强基、实战练兵、数字赋能、暖心留才“五位一体”培育体系，用心用情用力打造忠诚干净担当的检察铁军，为新时代检察工作现代化注入源源不断的生机与活力。

该院始终把政治建设摆在队伍建设首位，严格落实“第一议题”制度，常态化开展党的创新理论学习。坚持连续20年举办新春第一课，邀请多领域专家学者授课赋能，不断筑牢干警政治忠诚根基。

深耕党建与业务深度融合，“精致党建”品牌成功入选全县十佳党建品牌。建成院史馆、全国模范检察官王敏先进事迹陈列室，以英模精神和检察文化滋养队伍初心，引导干警牢固树立以人民为中心的发展思想。截至目前，该院“一馆一室”已接待50余家单位、2000余人次参观学习，成为思想淬炼的重要阵地。

紧扣“高质效办好每一个案件”核心要求，舒城县检察院着力提升干警专业素能。先后组织60余人次赴国家检察官学院、高校及省市检察院参加素能提升培训，围绕检察业务、知识产权、数字检察等重点领域精准施训。

抓实“检察官教检察官”模式，举办“舒检大讲堂”七期，推选本院业务骨干与省市院专家同堂授课、同台交流，在对标找差中提升能力。常态化开展岗位练兵、观摩庭审、听庭评议等实战练兵活动，出台全省基层检察院首部《听庭评议办法》，成功举办省、市、县三级院听庭评议活动，办案质效持续提升，吸引金华、漳州、莲都区等地检察院前来学习借鉴。在强调提升办案质效的同时，着力强化干警理论研究能力，构建办案实践与理论研究互促共进、双向赋能的人才培育模式，着力打造“实务+理论”复合型人才队伍。

人才是数字检察发展的核心要素。该院坚持“引育并举、以育为主”，全力打造懂法律、通数据、善建模的复合型数字检察人才队伍。通过选派骨干参加省级专题培训、邀请上级院专家授课、赴先进院实地取经等方式，不断提升干警数字思维与数据应用能力。

鼓励青年干警自主研发法律监督模型20个，运用最高检全国平台119个数字模型办理案件143件，制发检察建议35份、纠正违法通知书50份。在全国检察机关大数据法律监督模型应用业务竞赛中，该院成绩优异，数字检察建设走在省市前列。

科学的考核评价体系是激励检察人才干事创业的关键抓手。该院坚决落实“一取消三不再”要求，摒弃重数量轻质效的片面考核模式。2025年以来，完善“三类人员”季度考核评价体系，将评价重点转向业务能力、办案质量、履职实效，把考核结果与职务职级晋升、评优评先直接挂钩。设立“检察长特别绩效奖”，对表现优秀的干警及时通报表扬，鲜明树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的导向。

该院还坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。强化干警八小时内外监督管理，每月开展检务督察，严格执行《新时代政法干警“十个严禁”》，出台“八小时”外行为禁令，编印检察官职权清单，健全案件质量评查机制，为检察权规范运行筑牢制度防线。同时，落实11条关心关爱干部暖心措施，完善职业发展规划，精准推进职级晋升，选树宣传先进典型15人次，营造出崇尚实干、鼓励担当、争先创优的浓厚氛围。

在“五位一体”培育机制引领下，舒城县检察院队伍建设硕果累累：先后有11个集体、16名个人荣获省级以上表彰，1名干警入选全国检察机关案件管理人才库，15名干警入选省级检察人才库。