近日，一起涉案金额高达1400余万元的买卖合同纠纷，因“以房抵款”约定不明陷入僵局，双方企业对簿公堂、矛盾尖锐。芜湖市中级人民法院承办法官迎难而上，穿透争议焦点、耐心释法明理，历经多轮沟通协调，成功促成双方握手言和，以柔性司法破解执行难题，守护企业稳健经营。

该案中，芜湖甲建筑公司与合肥乙混凝土公司因商品混凝土采购产生业务往来，合同约定15%-20%货款以合肥地区工抵房支付。2024年双方结算确认，甲公司尚欠货款1400余万元，甲公司主张以房抵款，乙公司拒不接受并诉至法院。一审法院以工抵房条款约定不明为由，判决甲公司支付全额货款，甲公司不服判决，随即向芜湖中院提起上诉。

案件受理后，棘手难题摆在承办法官面前：乙公司年关急需资金回笼，坚决拒绝以房抵款且态度强硬；甲公司现金流严重不足，无法一次性支付千万货款，即便二审维持原判，债权最终仍需通过房产处置实现，不仅周期漫长，还会大幅增加双方时间与诉讼成本，企业经营都将受到严重影响。面对双方僵持不下、矛盾难以调和的困境，承办法官没有一判了之，而是选择迎难而上、深耕调解。合议庭多次研讨研判，精准锁定案件症结，法官助理同步深挖案件细节，发现乙公司仅保全甲公司房产、未冻结银行账户这一关键信息，随即抓住突破口，反复与乙公司沟通释法。法官团队耐心向企业分析利弊，明确告知即便二审胜诉，房产变现流程繁琐、耗时长久，而调解不仅能拥有抵债房产选择权，更能快速回笼部分资金，最大限度降低损失；同时充分考虑房地产市场现状与甲公司经营困境，兼顾双方过往合作情谊，动之以情、晓之以理、明之以法。

历经多轮背对背细致沟通、耐心劝导，在承办法官的亲自主持下，原本剑拔弩张的两家企业终于放下成见、互谅互让，达成最优调解方案：1400余万元货款中，400万元以合肥一套房产抵付并办理过户，剩余1000余万元由甲公司分期支付；针对房产评估价与市场价差距问题，双方也达成一致解决方案，困扰企业许久的纠纷就此圆满化解。

此次调解，既让乙公司以最低成本、最快速度实现债权，又有效缓解甲公司现金流压力，为企业保留运营生机，真正实现案结事了、互利共赢，达成法律效果与社会效果的有机统一。（邹守富 薛靓靓）