近年来，淮南市公安局大通分局以93名辅警队伍为抓手，打出“机制筑基、培训赋能、管理提效、保障暖心”组合拳，构建起全链条辅警管理体系，让基层辅助警务力量既练就过硬本领，又感受到组织温暖，成为守护辖区平安的坚实支撑。

机制先行，为辅警管理筑牢“制度篱笆”。大通分局从制度建设入手，制定《大通公安分局警务辅助人员暂行规定》，覆盖岗位职责、教育培训、考核奖励等全维度管理内容，又出台辅警借用、岗位调整规定和警务辅助人员考核奖惩暂行办法，让辅警调动、表彰、问责有具体标尺。分局还组织全体辅警签订保密、严守“六项规定”等六项承诺书，把纪律要求细化到日常言行中。“制度不是冷冰冰的条款，而是让辅警知道该做什么、不该做什么，让管理有章可循。”大通分局辅警管理大队负责人表示，制度体系的建立，使辅警管理步入“有章可循、有据可依”的轨道。

培训赋能，让辅警能力实现“精准提升”。大通分局制定专项教育培训方案，按大纲细化课程，组织辅警通过授课、讲座、实战训练等形式，学习政治理论、业务知识和装备使用技能，培训后开展理论测试与实战考核，评选优秀学员并将成绩纳入年终评优。为解决基层辅警参训不便的问题，分局开展“送教上门”，组织教官深入派出所、特巡大队等一线单位，通过分组训练和现场考核，让全体辅警掌握装备规范使用方法。2025年度，分局组织开展培训班3期，培训辅警81人。如今，辅警们不仅能熟练操作多功能腰带、强光手电等防护装备，更能在协助民警开展日常工作时，做到依法依规、安全规范，培训成效实实在在转化为履职能力。

精细管理，让辅警队伍跑出“基层效率”。大通分局推行“民警辅警捆绑工作制度”，在岗93名辅警全部与民警建立捆绑关系，落实“谁使用、谁管理、谁负责”原则，形成“层层有人抓、时时有人管”的管理格局。在装备保障上，分局集中采购防护装备，做到必配装备100%配备，选配装备因地制宜配齐，并建立装备培训、维护、检查机制，将装备使用纳入日常培训，未经考核合格的辅警不得配发装备，从硬件上筑牢辅警履职安全防线。此外，分局严格规范警用装备使用流程，通过“隐患清零”自查等举措，确保辅警装备管理零漏洞。

暖心保障，为辅警队伍注入“职业暖流”。大通分局不仅在管理上严要求，更在保障上办实事。推行辅警层级化管理，完成评定后，全局有四级辅警70人、五级辅警15人、六级辅警8人，薪酬与层级、绩效挂钩，让辅警干多干好有回报。在福利保障上，辅警均为工会会员，可享受年度福利；每年组织一次健康体检，还与两家医院签订医疗救治“绿色通道”协议，为辅警紧急就医打开“快速通道”，并通过文体活动、公休保障等暖警措施凝聚警心。2025年以来，36名辅警获市局表彰，局领导还专程看望慰问因病住院辅警，让辅警感受到“家的温暖”。

“辅警队伍是公安工作的重要补充，管好、用好、关爱好这支队伍，才能让基层警务工作更有底气。”大通公安分局相关负责人表示，下一步将持续深化辅警管理改革，不断完善全链条管理体系，让辅警在基层治理中释放更大能量。（ 通讯员 郭晨 李延春 记者 李斐）