论坛寄语：

安徽省民营文化企业协会秘书长赵陵生：

今天的论坛主要是深入推进文化与资本的融合，对我省民营文化产业的发展，我们协会起到添砖加瓦的作用。我们这些企业家都是全省最优秀的企业家，但是他们企业也要与金融相融合。过去是政府搭台，现在是协会搭台，把企业家和金融家连在一起，起一个桥梁作用，使他们对接，把我省的民营文化产业做强、做大，做出我们协会的贡献。

安徽凯尊文化传播有限公司董事长蔡晓栋：

对于我们民营企业来讲，这是一次盛会。今天专家讲课的内容很丰富，面对企业现在面临的问题讲得很实际，也很确切，让我们在将来的发展上，理清了思路。

在深度融合中实现双赢

文化产业发展离不开民企辛勤付出

合肥市委宣传部文化产业处处长 范红梅

近年来，合肥市高度重视、大力发展文化产业，仅今年上半年，全市就完成文化投资项目391个，同比增加52个。今年5月，我省首个创意文化产业基地——合肥市包河经开区创业文化产业基地授牌，同时，合肥市入选首批国家文化消费试点城市名单，成为全省唯一入选的试点城市。科大讯飞第二次入选全国文化企业“30强”，近10家文化企业“新三板”挂牌。

文化产业的发展离不开民营文化企业的辛勤付出。很多民营文化企业发展过程中历经艰辛，大多数企业从无到有、从小到大，经过多年的拼搏，打开了市场，累积了良好的品牌，促进了社会就业和税收，活跃了市民文化生活，也为推动全省文化产业的发展做出了积极贡献。然而不少民营文化企业，特别是处于初创期的中小微民营文化企业，由于遇到资金瓶颈，使企业很多好的项目和创意难以实施，影响了企业的进一步发展壮大，有的企业甚至因此而面临生存危机。解决“融资难”的问题，已经成为我们发展文化产业的当务之急。

发展民营文化企业，不仅需要民营文化企业自身的努力，更需要社会各方面为民营文化企业发展创造良好环境和条件。今天，省民营文化企业金融论坛，为我们提供了一个优质的平台，希望我省的民营文化企业家们珍惜这次良好的机会，积极向优秀民营文化企业学习先进管理经验，向各大金融机构介绍自己的企业和项目，争取金融机构的支持。我相信，通过金融机构和民营文化企业充分交流和深入沟通，这次论坛一定能够在互惠互利的基础上实现合作共赢。

企业融资必须规避这些问题

上海启浦投资管理有限公司高级合伙人 宋纯星

什么业务都想做，却在擅长的事情上没有专注。我曾经遇到一个做娱乐节目视频的公司，公司的收入才一两千万，团队也是传统媒体的人。在这种情况下，他们想做电子商务，在广告收入都没有做到很大的情况下，花时间和精力去做自己不擅长的电商、社区、App等，只会事倍功半。

目标定得很高，却没有具体的落脚点。之前有一家做机器人的公司找我，号称今年要做到一个亿的收入。但是上半年的收入只有几百万，这和目标差距不是一点点。很多创业公司在描述目标时非常远大，但是落到实处却发现很难落地，归根到底是没有沉下来，把每一件小事做好。

只关心规模，不关心具体的财务情况。只有极少数特别例外的情况需要持续不断烧钱，大多数生意都是很快要赚钱的。精打细算是每一个企业家都应该具备的基本素质。

闭门造车，不和外界沟通接触。没有企业一开始战略方向就非常正确，一定是在做的过程中不断调整。许多企业两耳不闻窗外事，自然不知道外面的趋势。有时候犯了战略性的错误，也没有人来指出。应该多跟外界沟通，得到一个反馈，也是一种不断改进的过程。

切勿做不切实际的高估值。我之前遇到一个公司，还没开始做，就对外界说估值1个亿。这种情况就是给自己找了一条黑路，市场上但凡正常一点的投资机构都不会给机会见面聊了。连见面的机会都没有，还能谈融资吗？

非上市企业融资完全可以像公开市场融资一样，给自己拟定一个区间价格。先做好跟多位投资人的接触，根据接触下来的反馈，调整区间定价的高低。如果你非要追求一个很高的价格，这样很容易导致融资失败。一旦融资失败，项目在市场上流传，几乎所有的投资人都会知道，他们心里也会对项目产生负面的想法。

“新三板”已然兴起，你准备好了吗？

安徽安泰达律师事务所高级合伙人 杨高国
“新三板”市场被业界称之为中国资本市场最后一块正在大规模开垦的绿洲，那么对于民营文化企业而言，挂牌“新三板”的价值和意义何在？

最直接的帮助就是定向融资效率提升，有效缓解融资难题。以现代农装（股份代码：430010）为例，公司在2008年3月进行了第一轮定向增资，实际募集资金金额为5500万元；2011年8月又完成了第二轮定向增资，以6元/股的价格向40名对象发行了3000万股，实际募集资金1.8亿元；2014年1月23日，该公司通过定向发行股份4000万股，募集资金3.24亿元，额度之大直逼创业板、中小板IPO的融资水平。

更深远的价值还在于可以实现股份流动性提高，帮助打造品牌价值，通过股权激励，稳定公司核心团队、提高员工工作积极性，督促企业规范和完善公司治理，有利于企业的长远发展。

获益虽然是明显的，但在“新三板”挂牌，对企业的规范是有要求的。比如对独立性的要求，包括公司的资产（房屋、土地、知识产权、车辆、固定资产等）、人员、财务、机构、业务都要独立。

公司的重大债权债务和重大资产变化要清晰、明确，前十名的交易合同及对象都要接受主办律师及券商的核查，重大资产变化的情况，主办律师及券商也要对其合法性和合理性进行审核。

同时，公司所在地的税务机关应当能够出具书面《证明》，证明公司能够依法申报纳税及缴税，近两年未发现该公司存在欠税记录，尚未发现因违反国家税收法律、行政法规而受到重大处罚的情形。

文化需要金融驱动

华富嘉业投资管理总部副总经理 陈伟

我个人觉得，民营文化企业有三个关键问题需要处理。文化产业属于轻资产行业，该行业在获得债权融资、担保等方面存在很多问题，比如贷款周期较慢、贷款额度较小、综合费率偏高等，很多银行是不愿意放贷的，这可能是民营文化企业面临最核心的问题。这一问题如何解决呢？目前从银行的放贷机制上是很难处理的，这是银行应该做的事，银行要转变思路，调整适应新环境下的投贷机制。第二，民营文化企业自身有没有很好的商业模式？企业家只靠讲情怀、讲热情是很难实现企业盈利的，做企业与出版一本书、拍一部电影、写一首诗是不同的，做企业要有稳定的经营、持续的业务增长，很好的利润来源。民营文化企业需要改善其经营管理，寻找适合企业发展的商业模式或盈利模式。第三，民营文化企业你是否规范？是否透明。很多民营企业都存在不规范问题，民营文化企业规范的程度，随意性较强。如何让自己更规范，只要把你的财务规范好，公司治理处理好，业务流程梳理好，形成较好的治理机制和权衡机制。我们希望民营文化企业从自身出发，处理好各方面关系，民营文化企业在自己能力范围内做好应尽事务，我们相信，融资难将不会是难题。

在股权投资方面，我们也调研了一些文化类型的企业，也投了一些民营文化企业。投的过程中，我们能给他们带来什么？除了能给他们带来资金，更重要的是给他们带来规范意识和资本所带来的系列化资源整合。比如，我们投了一家从事展览、文化创意的企业，我们进去后首先是帮助企业梳理财务，让公司财务规范起来。起初公司老总觉得财务不重要，但梳理后他发现原来企业还存在很多问题和可以提升并改进的地方。经过我们的梳理和规范，这家公司近期准备挂牌新三板，在我们投资之后，陆续获得了多家机构的投资。我们相信未来会带来很好的估值和新的融资机会。对民营企业来说，我们不希望他们打游击战，我们希望通过股权形式的进入，让企业认识到规范的重要性，让企业认识到“正规军”的重要性，让企业认识到多层次资本市场平台的重要性。只有走向规范化，你才会得到合理的估值、定价和融资。

企业家与券商共议资本市场之路