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田家庵区法院 可视化管理提升执行效率

[时间:2019-09-09 09:36:16 稿源:法治安徽网 ]

法治安徽网讯 执行团队流水线操作,每个个案成立微信群,向当事人及时反馈案件进展。9月2日,记者从淮南市田家庵区人民法院获悉,该院最大限度地提升执行效率,努力实现执行工作集约化、可视化精准管理,执行效率快速提升。

据悉,该院在着力打造执行服务中心、内勤综合团队、执行实施团队“三位一体”工作模式的基础上,逐步推进执行案件繁简分流、业务工作与事务工作分离、同类工作集约化办理、团队之间统分结合高效运转。专门成立2个速裁团队,负责办理执行标的额在10万元以下的财产案件和金融合同纠纷案件。

围绕执行工作可视化管理,该院制定了执行工作流程。将执行案件受理后在执行实施团队的每一个工作节点纳入流程管理,确定每一个环节负责人,明确每个执行团队的成员各自负责的工作内容,形成团队成员之间职责明确、各司其职、各负其责的良性顺畅运行规则,在保证有序推进工作的基础上,保证工作责任倒查的目标化。同时建立团队微信工作群。各实施团队分别建立团队微信工作群,作为团队成员之间、团队与执行服务中心、内勤综合团队之间沟通交流讨论的平台。既可以调度、讨论案件,又可以交流沟通感情,增强团队成员之间的凝聚力,增强成员固定化,最大限度地留住人才、减少人员流动。

针对案件,要求建立电子台账。执行法官将所有在手案件详细登记入表格,每月将案件电子台账发布在本团队的微信工作群里,让团队的每个成员知晓本团队案件在手在办情况,有利于大家在清楚在手案件底数的基础上,自我加压、相互督促。另外要求建立个案微信群,对于执行案件当事人来院不便的、人在外地的、双方矛盾较大不宜面对面约谈的、紧急情况需及时联系的,与当事人互加微信,就案件执行问题与当事人交流沟通。通过微信开展线上调解,就终本约谈、和解方案进行线上商榷,加速办案效率。

(通讯员 刘福忠 杨森 安徽法制报、法治安徽网记者 唐欢)